Journée internationale des droits des femmes

Au CHB, l’offre de soins couvre plusieurs temps de vie et plusieurs besoins, avec des consultations anténatales et postnatales, de l’échographie, de la gynécologie médicale, de la gynécologie chirurgicale, de l’orthogénie, de l’oncologie gynécologique et mammaire, de la préparation à la naissance et de la rééducation uro-pelvienne. Cette diversité illustre une approche large de la santé des femmes, qui intègre à la fois le suivi courant, les situations plus complexes et les besoins de prévention.

Le CHB est aussi un acteur structurant du territoire. Son projet médico-soignant rappelle que l’établissement porte une activité complète en gynéco-obstétrique et pédiatrie, avec une maternité de type 2B, et qu’il constitue un recours majeur à l’échelle du GHT. Cette place est déterminante pour garantir aux femmes du territoire un accès de proximité à une offre spécialisée, continue et coordonnée.

En maternité, l’établissement développe des prises en charge non médicamenteuses par les sages-femmes, avec notamment de l’acupuncture, de la sophrologie et de l’hypnose. Ces approches répondent à des attentes très concrètes : mieux vivre la grossesse, mieux gérer la douleur, diminuer l’anxiété, préparer l’accouchement ou accompagner le post-partum avec davantage de sérénité. Le projet médico-soignant prévoit aussi davantage de consultations pré et postnatales, ainsi qu’un renforcement du lien avec les sages-femmes libérales.

Le CHB poursuit en parallèle sa démarche IHAB – Initiative Hôpital Ami des Bébés. Cette démarche traduit une volonté de renforcer une maternité attentive à la qualité de la relation parents-soignants, au respect du rythme du nouveau-né et aux besoins de la mère. Elle participe à une vision plus globale du soin, où l’expérience vécue compte autant que la qualité technique de la prise en charge.

Le CHB met aussi l’accent sur l’accompagnement psychologique des femmes et des familles. Le projet psychologique d’établissement prévoit une prise en charge des femmes enceintes en pré et post-partum, un soutien des femmes victimes de violences conjugales, ainsi qu’un accompagnement des situations de grossesse pathologique ou de deuil périnatal. Ces besoins sont parfois moins visibles, mais ils sont essentiels dans le parcours de soin. Ils rappellent que la santé des femmes ne peut être pensée sans une attention à la vulnérabilité psychique, à l’isolement, à la souffrance et aux situations de rupture.

L’établissement a également inscrit la lutte contre les violences dans ses projets structurants. Le projet médico-soignant du GHT rappelle la mise en place d’un protocole relatif à l’accueil et à la prise en charge des victimes de violences conjugales et intrafamiliales. Au CHB, cette dynamique s’appuie notamment sur une UMJ de proximité et sur le développement d’organisations permettant d’améliorer le repérage, l’orientation et l’accompagnement des victimes.

L’un des points forts à souligner est la volonté du CHB de faire évoluer sa prise en charge en orthogénie. Le projet médico-soignant prévoit d’améliorer l’accueil des femmes, avec plus de confidentialité, une prise de rendez-vous facilitée et une programmation plus rapide lorsque cela est nécessaire. L’objectif est clair : proposer un parcours plus lisible, plus respectueux et plus adapté à la réalité vécue par les patientes.

Cette évolution doit aussi s’accompagner d’un accompagnement plus complet. Le CHB prévoit le renforcement du soutien autour de l’orthogénie grâce à des compétences dédiées et à un meilleur appui psychologique. L’enjeu dépasse l’acte lui-même : il s’agit d’informer, de soutenir, d’orienter et d’éviter que les femmes traversent seules des moments particulièrement sensibles.

Le 8 mars est aussi l’occasion de rappeler que les droits des femmes se jouent dans l’organisation du travail. Au CHB, cette ambition se traduit dans un plan d’actions pluriannuel égalité professionnelle 2023-2026. Celui-ci prévoit un pilotage institutionnel de la démarche, une communication dédiée, un suivi en instances et un travail spécifique sur les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. Il intègre également une réflexion sur l’égalité de traitement, y compris pour les contractuels.

Au-delà des écarts de rémunération, le plan vise aussi à agir sur les parcours. Il prévoit des actions contre les stéréotypes de genre, en faveur de la mixité des métiers, de l’égal accès aux postes et d’une meilleure représentation des femmes dans les fonctions d’encadrement. Cette orientation est importante dans un environnement hospitalier où les métiers sont fortement sexués et où l’égalité réelle passe autant par la progression de carrière que par les conditions de travail.

L’un des axes les plus concrets concerne les femmes enceintes. Les annexes du projet social prévoient l’identification de postes aménageables, un meilleur accompagnement des parcours, ainsi qu’une information renforcée sur les droits. Elles prévoient aussi l’arrêt des gardes et de l’alternance jour/nuit à partir de 4 mois de grossesse au plus tard. Ces mesures répondent à une réalité très opérationnelle : protéger la santé des professionnelles tout en sécurisant leur trajectoire au travail.

Le CHB agit aussi sur la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. La politique de télétravail s’inscrit dans cette logique, avec une dérogation possible pour les femmes enceintes lorsque les missions le permettent. L’établissement met également en avant sa crèche hospitalière et des mesures destinées à faciliter l’allaitement maternel. Ces dispositifs peuvent sembler simples, mais ils sont déterminants pour rendre l’égalité plus concrète au quotidien.

Le projet social et les supports RH rappellent par ailleurs l’importance de la qualité de vie au travail, avec un ensemble de ressources et de services utiles aux agentes : service de prévention et de santé au travail, actions bien-être, accompagnement social, dispositifs collectifs ou espaces dédiés. L’enjeu est clair : permettre aux femmes de mieux concilier engagement professionnel, santé et vie personnelle, dans un environnement hospitalier particulièrement exigeant.

L’égalité professionnelle ne peut pas progresser sans une politique claire contre le sexisme, les discriminations et le harcèlement. Le projet social du CHB affirme cette ambition et s’inscrit dans le prolongement d’un travail déjà engagé sur la prévention du sexisme et du harcèlement sexuel. Cela passe par des actions de sensibilisation, des formations, des outils de communication, des procédures de signalement et des enquêtes administratives lorsque des faits sont rapportés.

Le discours des vœux 2026 rappelle en outre une politique de tolérance zéro face aux violences, discriminations et comportements inacceptables. Il met en avant des mesures de protection renforcée pour les professionnels victimes, avec notamment la protection fonctionnelle, un logement d’urgence, le déploiement du dispositif HESTIA pour les victimes de violences intrafamiliales, ainsi que la possibilité de faciliter le dépôt de plainte. Cette orientation donne une traduction concrète à l’exigence de protection des femmes au travail.