La QVCT à l’hôpital de Beauvais : 30 ateliers pour les pros
Au Centre Hospitalier Simone Veil de Beauvais, la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), du 16 au 20 juin 2025, a été l’occasion de proposer à l’ensemble des professionnels des temps de ressourcement concrets et accessibles. Massages, hypnose, yoga, pilates, des ateliers animés par les agents eux-mêmes.
La QVCT, enjeu stratégique pour l’hôpital public
La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) n’est plus un luxe : elle est devenue un levier central pour fidéliser les professionnels, prévenir l’épuisement et maintenir une dynamique collective dans les établissements hospitaliers. Dans un contexte de tension des ressources humaines, le bien-être au travail est un marqueur fort de la qualité du service rendu.
Le CH Beauvais s’inscrit pleinement dans la dynamique ANACT
Portée par l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), l’édition 2025 de la Semaine QVCT invitait à ouvrir des espaces de dialogue sur le travail. L’objectif ? Libérer la parole autour des charges, de la coopération, des parcours professionnels, de la place de l’IA, mais aussi des émotions liées à l’exercice hospitalier. Un thème pleinement en phase avec les enjeux du secteur.
Au CHB, 30 ateliers pour prendre soin de soi… et de ses collègues
Du yoga au massage, en passant par la relaxation dynamique ou la méditation, plus de 30 ateliers ont été organisés dans tous les services de l’établissement. L’objectif : permettre à chacun·e de souffler, sur des créneaux compatibles avec les obligations de service. Certains formats étaient collectifs (yoga, pilates, hypnose), d’autres individuels (massages assis, crâniens, à l’huile).
Les espaces ont été spécialement aménagés : salles de réception, bureaux réaffectés, coin détente du self… L’hôpital s’est transformé, le temps d’une semaine, en un véritable espace de respiration.
Une forte implication des professionnels dans l’animation
Fait marquant de cette édition : les ateliers ont été animés par les professionnels du CHB eux-mêmes. Ce choix a renforcé l’appropriation des activités et nourri le sentiment d’appartenance. Ce sont les équipes qui prennent soin… mais aussi qui prennent soin d’eux-mêmes, et des autres, dans un esprit de pair-aidance et de valorisation des compétences internes.
Détente, dialogue… et une touche de gourmandise
Parce que le bien-être passe aussi par des plaisirs simples, une animation « glace » a été organisée au Self, avec succès. Autre moment fort : la journée du vendredi, animée par la MGEN, a permis de prolonger cette dynamique avec un stand de prévention santé et de mini-ateliers en accès libre. Une façon concrète de renforcer le lien entre actions de bien-être et prévention durable.
En mobilisant ses propres professionnels, en diversifiant les formats, et en s’inscrivant dans la dynamique nationale, le CHB montre que la qualité de vie au travail est un pilier de la performance collective. L’expérience sera renouvelée et enrichie, avec un même objectif : faire de chaque temps de pause un levier de cohésion et de santé durable.
