Présentation de l’hôpital

Présentation : le CH de Beauvais est un hôpital des plus importants de la région par sa taille et la variété de ses activités.

Hôpital en transition

Transition écologique à l’hôpital

La transition écologique n’est plus une option, mais une nécessité pour les établissements de santé. Le Centre Hospitalier Simone Veil de Beauvais (CHB) s’engage résolument dans cette voie, avec un plan ambitieux pour réduire son empreinte carbone de 23 000 tonnes équivalent CO₂ (soit l’équivalent du chauffage de 36 000 foyers par an). Entre sobriété énergétique, gestion des déchets, mobilités douces et soins responsables, le CHB prouve qu’un hôpital peut être à la fois vert et performant. Décryptage des actions phares et des objectifs pour 2030.

Nos 8 axes pour l’hôpital
Energie DD

Sobriété énergétique

Déchets DD

Valoriser plutôt que jeter

Mobilité DD

Mobilité intelligente

Numérique DD

numérique sobre

Alimentation DD

Cuisine durable

Achats DD

Achats responsables

Soins DD

Éco-soin

biodiversité DD

Biodiversité et eau

Énergie : vers un hôpital sobre et décarboné

Objectif : -40% de consommation énergétique d’ici 2030

Le CHB a déjà réduit sa consommation électrique de 13%, mais le défi reste immense, notamment sur le gaz. Pour y parvenir, plusieurs leviers sont activés :

  • Écogestes quotidiens : limitation du chauffage à 21°C, extinction systématique des lumières, et lavage des mains à l’eau froide.
  • Rénovation technique : remplacement progressif des luminaires par des LED et installation d’une pour un suivi en temps réel.
  • Raccordement au réseau de chaleur urbain (prévu pour 2028), une solution collective et peu polluante.

→ Résultat attendu : une facture énergétique allégée et une baisse significative des émissions CO₂.

2. Déchets : trier mieux pour polluer moins

Avec , le CHB optimise son système de tri complexe (DASRI : 275 tonnes; DAOM : 701 tonnes; Déchets valorisés : 30 tonnes; Biodéchets : 50 tonnes)

et mise sur :

  • Bornes textiles/chaussures pour agents, patients et visiteurs.
  • Diminution des DASRI via écosoin et écoprescription.
  • Réduction de l’utilisation du plastique (fin des contenants plastique au self, biberon en verre à la maternité …)
  • Optimisation des filières de tri.
  • Sensibilisation régulière tout au long de l’année.

→ Enjeu : transformer les déchets en ressources et sensibiliser les équipes.

3. Mobilités : des trajets plus verts pour les agents

Objectif : 50% de déplacements durables d’ici 2027

Le CHB encourage les alternatives à la voiture solo :

  • Covoiturage : 5 places réservées + partenariat avec l’appli Passpass Covoiturage.
  • Vélo : participation à Mai à Vélo et parking sécurisé pour les agents.
  • : jusqu’à 300€/an pour les utilisateurs de transports doux.
  • Télétravail : 3 jours/mois pour les postes éligibles.

→ Impact : moins de CO₂, une meilleure santé pour les équipes, et des économies.

4. Alimentation : une assiette durable et locale

Objectif : 20% de bio d’ici 2030

Le self du CHB innove avec :

  • Un repas végétarien hebdomadaire et des salades fromagères quotidiennes.
  • Pain bio et local (bientôt en baguette tranchée pour limiter le gaspillage).
  • Snacking recyclable et suppression progressive des bouteilles plastiques.

→ Vision : une alimentation saine, éthique et respectueuse de l’environnement.

5. Éco-Soins : l’écologie au cœur des pratiques médicales

Objectif : un bloc opératoire « vert » d’ici 2026

Le CHB adopte des pratiques innovantes :

  • : tenues réutilisables, plateaux recyclés, et stérilisation des dispositifs.
  • Remplacement des gaz anesthésiants (ex. : abandon du desflurane au profit du sévoflurane, moins polluant).
  • Écoprescription : limitation des examens redondants et des traitements à impact environnemental.
  • Certaines pratiques, en plus d’apporter plus de confort pour les patients, permettent également de réduire les émissions liées au transports et aux soins. C’est par exemple le cas de la dialyse à domicile ou la chimiothérapie à domicile.

→ Bénéfice : des soins de qualité, avec un impact réduit sur la planète.

6. Biodiversité et eau : un hôpital en harmonie avec son écosystème

Le CHB agit pour préserver les sols et l’eau :

  • Tonte en mulching et création de .
  • Identificaition des espèces et habitats remarquables : Pelouse sèche calcicoles, orchidées sauvages (ophris apifera, orchis bouc…)
  • Des zones de friches ou de renaturation sont en cours de développement.
  • Bionettoyage, nous utilisons déjà l’eau couplé à des lavettes microfibre pour nettoyer les sols, et ainsi évitons l’utilisation des produits sanitaire dangereux pour l’environnement.

→ Ambition : Créer un plan de gestion de la biodiversité du site et mettre en places les actions associées.

  • Plus de fontaines à eau pour agents, patients et visiteurs.

  • Réduction progressive des bouteilles plastique.

  • Encouragement à l’utilisation de gourdes (inox/verre en priorité).

7. Numérique GreenIT : la sobriété invisible

Entre dématerialisation des dossiers patients, signatures électroniques et archivage intelligent, le CHB prouve que le numérique peut rimer avec sobriété : moins d’impressions, moins de serveurs énergivores, et une traçabilité des données plus sécurisée et écologique.

  • Dématérialisation : signatures électroniques, impressions en noir et blanc, dossier patients, télé expertise
  • Achats durables : matériel médical réutilisable, fournisseurs locaux.
  • Extinction complète des postes au lieu de la veille.

→ Gain : moins de gaspillage, plus d’efficacité.

8. Achats durables hôpital

Les achats publics représentent un levier puissant pour accélérer la transition écologique des établissements de santé. Le Centre Hospitalier Simone Veil de Beauvais (CHB) s’engage dans une démarche d’achats durables en intégrant systématiquement des critères DD-RSE.

  • Réduire l’empreinte carbone des achats (qui représentent souvent 20 à 30% des émissions d’un hôpital).
  • Soutenir une économie locale et circulaire, en privilégiant les fournisseurs engagés dans une démarche RSE.
  • Garantir des conditions de travail équitables tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

 

9 Les actions futures

Le CH de Beauvais a pour ambition de réaliser 5% d’émissions de gaz à effet de serre en moins chaque année. Cette objectif sera réalisé grâce au plan de transition écologique réalisé dans le cadre du BEGES 2025.

La sobriété énergétique déjà en place sera amélioré grâce au raccordement du réseau de chaleur urbain de la ville de Beauvais prévu pour 2028.

Fort de toutes ses actions, l’hôpital de Beauvais est déjà engagé à tous les niveaux pour une transition écologique et énergétique forte, en adéquation avec les évolutions futures et les adaptations nécessaires dû au changement climatique.

Ensemble pour la santé de tous
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